Les carnets de route des GPS
 
Les Groupes de Perfectionnement Systémique (ou GPS)
abordent chaque année un thème qui est traité mois après mois.
Nous avons décidé de mettre à la disposition de tous les documents des années précédentes.
 
Les autres informations concernant les GPS se trouvent sur la page Formations.
 

Sommaire / Accès rapide
 
2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009
nouveau                            

 

 2023  : Mony ELKAÏM et le concept de RÉSONANCE nouveau
 
1ère partie : Biographie  
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2ème partie : Bibliographie (livres, articles & interviews)  
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3ème partie : L’antipsychiatrie et les pratiques de réseaux
 
 Mony ELKAÏM et la question israélo-palestinienne
 
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4ème partie : Empathie, Contre-transfert, processus parallèle, reflet systémique, effet miroir... et Résonance  
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5ème partie : De la carte au territoire, du territoire à l’assemblage, de la carte à la construction...  
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6ème partie : La problématique de la Résonance  
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7ème partie : Mode d’emploi de la résonance (1)
 
 Mode d’emploi de la résonance (2)
 
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8ème partie : Mony ELKAÏM, fédérateur et homme de dialogue  
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9ème partie : Résonance et Approche Systémique Coopérative...  
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 2022  : les Génogrammes
 
1ère partie : Bibliographie  
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2ème partie : Quelques définitions
 
 Murray BOWEN
 
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3ème partie : Dessine-moi un Génogramme  
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4ème partie : Répétition, secrets et transmission (Anne ANCELIN-SCHÜTZENBERGER)
 
 Aïe mes aïeux - La répétition ? Impossible !
 
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5ème partie : Le Génogramme Imaginaire  
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6ème partie : Le Génogramme Paysager  
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7ème partie : Variantes du Génogramme en pratique clinique  
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8ème partie : Le Génogramme en formation  
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9ème partie : Le Génogramme Dynamique (I) - Remarques préliminaires  
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10ème partie : Le Génogramme Dynamique (II)  
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 2021  : Jean-Paul MUGNIER, la bientraitance en thérapie familiale
 
1ère partie : Brève Biographie professionnelle  
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2ème partie : Bibliographie
 
Des romans, aussi…
 
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3ème partie : L’Institut D’Études Systémiques  
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4ème partie : L’Offre et la Demande  
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5ème partie : L’Attachement  
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6ème partie : Le Common Knowledge  
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7ème partie : L’Indifférence et ses Stratégies  
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8ème partie : Les Objets Flottants - 1
 
Les Objets Flottants - 2
 
Les Objets Flottants - quelques références bibliographiques
 
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9ème partie : Les Questions – et les Réponses - des Enfants Abusés
 
L’Art de Questionner dans les situations d’Abus et de Maltraitance
 
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10ème partie : Quelques Mécanismes de Défense contre la Maltraitance
 
Un travail réellement Systémique au service des Enfants et de la Parentalité
 
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 2020  : Les Interventions Orientées Solutions
 
1ère partie : Bibliographie  
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2ème partie : La Classe des Problèmes et La Classe des Solutions  
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3ème partie : L’Objectif Orienté vers les Solutions  
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4ème partie : Définition de la Relation
 
Définition de la Relation Aidant/Aidé
 
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5ème partie : La Question Miracle  
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6ème partie : Les Exceptions, début de Solution  
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7ème partie : Les Echelles  
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8ème partie : Les Prescriptions Orientées Solutions  
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9ème partie : Ressources et Compétences  
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10ème partie : L’Influence de l’Orientation vers les Solutions dans le Champ Thérapeutique  
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 2019  : Ivan BOSZORMENYI-NAGY et La Thérapie Contextuelle
 
1ère partie : Petite Bibliographie à propos de l’Approche Contextuelle  
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2ème partie : Éléments de Biographie  
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3ème partie : Les 5 dimensions de l’échange
 
(suite)
 
Éthique et Morale / Les mécanismes de défense contre la souffrance éthique
 
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4ème partie : Le donner-recevoir  
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5ème partie : L’autodémarcation  
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6ème partie : Légitimité, constructrice ou destructive ?  
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7ème partie : Les loyautés, visibles et invisibles  
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8ème partie : La partialité multidirectionnelle  
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9ème partie : L’exonération, le pardon, l’oubli...  
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10ème partie : La Thérapie Contextuelle au-dela de la Thérapie Familiale
 
Une thérapie (réellement) humaniste
 
Lecture critique de la thérapie contextuelle
 
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 2018  : La « Clinique de Concertation », Dr Jean-Marie LEMAIRE
 
1ère partie : Bibliographie spécifique concernant la « Clinique de Concertation »  
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2ème partie : Pratiques de réseaux et « Clinique de Concertation »  
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3ème partie : Les Thérapies de réseaux et « Clinique de Concertation »  
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4ème partie : Bref rappel à propos de la thérapie contextuelle
 
Association Française pour la Clinique de Concertation (AFCC)
 
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5ème partie : Un vocabulaire particulier
 
« L’exonération »
 
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6ème partie : L’activation  
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7ème partie : 5 recommandations standardisées…
 
6 + 1 conditions à respecter par l’intervenant pour installer un « climat contextuel »
 
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8ème partie : Les différentes formes de rencontres possibles - Typologie du travail de réseau  
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9ème partie : La problématique du secret
 
L’intrus
 
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10ème partie : Le « Sociogénogramme® »
 
La Cible relationnelle : un travail de réseau, sans le réseau !
 
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 2017  : Jacques-Antoine MALAREWICZ, un systémicien hors du commun
 
1ère partie : Biographie de Jacques-Antoine MALAREWICZ  
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2ème partie : Bibliographie  
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3ème partie : L’éricksonien - 1  
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4ème partie : L’éricksonien - 2  
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5ème partie : Le thérapeute de couples - 1  
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6ème partie : Le thérapeute de couples - 2  
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7ème partie : Un systémicien en Entreprise - 1  
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8ème partie : Un systémicien en Entreprise - 2  
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9ème partie : Le stratège
 
Les prescriptions
 
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10ème partie : Les briques de base
 
Jacques-Antoine MALAREWICZ en question
 
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 2016  : Jacques ELLUL et « Le système technicien » (S.T.)
 
1ère partie : Biographie de Jacques ELLUL  
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2ème partie : Bibliographie  
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3ème partie : Bibliographie à propos de Jacques Ellul  
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4ème partie : La notion de « milieu »  
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5ème partie : Les « appellations »  
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6ème partie : La technique en tant que concept (1ère partie - chap 1)  
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7ème partie : La technique est bien le facteur déterminant (1ère partie - chap 3)  
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8ème partie : La technique comme système (1ère partie - chap 4)  
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9ème partie : La technique comme système (1ère partie - chap 4, suite)  
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10ème partie : La suite de l’ouvrage (parties 2, 3 et 4)  
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11ème partie : « Apôtre de la non-puissance mais pas de la non-parole »  
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12ème partie : « Je n’ai jamais voulu avoir de disciples... »
 
Annexe : Pour aller plus loin, a propos de la technique
 
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 2015  : Georg SIMMEL, un précurseur de la pensée systémique
 
1ère partie : Biographie de Georg Simmel
 
Annexes : Bibilographie
 
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2ème partie : La philosophie de l’argent
 
Annexes : Citations et schémas (1) – Préface : Science et philosophie
 
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3ème partie : La « Philosophie de l’argent » : citations et schémas (2)
 
Annexes : la naissance de l'objectivité et de la subjectivité
 
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4ème partie : La formation de la valeur
 
Annexe 1 : désir et objectivité
Annexe 2 : valeur économique et rareté
 
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5ème partie : Objectivité et subjectivité  
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6ème partie : La notion de « sacrifice » en rapport avec l’économie chez G. Simmel  
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7ème partie : Une vision pacifiante et relationnelle de l'échange  
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8ème partie : Où est la vérité ?  
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9ème partie : Passé et présent  
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10ème partie : Conclusion provisoire…  
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 2014  : Approche Systémique et Thérapies Stratégiques Brèves
 
1ère partie : Les fondamentaux du modèle stratégique
 
Annexes : Bibilographie
 
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2ème partie : Le modèle d'Arezzo – Principes généraux  
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3ème partie : Le questionnement « en entonnoir »  
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4ème partie : Récapituler  
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5ème partie : L'impasse et la prescription  
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6ème partie : Stratégies orientales et guerrières  
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7ème partie : Rappelons que, pour les TSB, les interventions se déroulent en 4 phases  
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8ème partie : APPLICATIONS SPECIFIQUES : Les phobies et les logiques d’évitement (la peur de la peur)  
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9ème partie : Ethique et thérapies stratégiques :
Pour les TBS « La fin conjointe du thérapeute et du patient justifie les moyens »
 
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10ème partie : Intégrer la dimension stratégique dans ses pratiques
 
Annexes : Modélisation d’une intervention stratégique brève
 
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 2013  : Systémique et Thérapie Narrative
 
1ère partie : L'approche systémique et « l'ici et maintenant »  
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2ème partie : L'importance des histoires de vie  
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3ème partie : Approches stratégiques et thérapies narratives  
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4ème partie : La Posture Systémique de l'intervenant en thérapie narrative  
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5ème partie : Les « moments uniques »  
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6ème partie : « Redevenir Auteur »  
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7ème partie : Quelques concepts et outils narratifs : Les conversations externalisantes  
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8ème partie : Quelques concepts et outils narratifs : échafauder  
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9ème partie : Quelques concepts et outils narratifs : Remembering, Cérémonies Définitionnelles et Témoins Extérieurs, Certificats et Ligne Editoriale...  
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10ème partie : L'importance des histoires de vie  
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Annexes : bibliographies et liens  
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 2012  : Les règles de l'échange
 
1ère partie : Relations et Echanges  
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2ème partie : Le marché : une logique du donnant-donnant  
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3ème partie : Le marché : ses dérives  
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4ème partie : L’Etat : une logique du dû  
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5ème partie : L’Etat : ses dérives  
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6ème partie : Le DON et sa logique  
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7ème partie : Le don : ses dérives  
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8ème partie : Utiliser ces différenciations dans le cadre de l'accompagnement  
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9ème partie : Utiliser ces notions dans le cadre d'une réflexion sociale  
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10ème partie : La dimension politique de ces notions  
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 2011  : le cadre implicite
 
1ère partie : Affiliation, Appartenance, Alliance, Coopération  
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2ème partie : L’utilisation des informations pour maintenir une relation de coopération  
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3ème partie : Cadre implicite et posture de l’accompagnant  
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4ème partie : Les émotions, leur identification, leur dénomination.  
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5ème partie : L'émotion, source d’informations  
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6ème partie : Rétablir le cadre implicite lorsqu'il est attaqué  
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7ème partie : La Méchante Connotation Positive : structure générale  
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8ème partie : La Méchante Connotation Positive : décrire le problème...  
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9ème partie : La Méchante Connotation Positive : ...et en faire une ressource  
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10ème partie : La Méchante Connotation Positive, un travail personnel  
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 2010  : quelques moyens de favoriser la coopération
 
1er moyen : Construire la légitimité de ses interventions  
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2ème moyen : Respecter la demande pour entretenir la motivation et l'implication  
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3ème moyen : Respecter ce qui est de la responsabilité du client  
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4ème moyen : Construire et garder la main sur le cadre explicite.
Transformer les attaques du cadre en actes de coopération
 
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5ème moyen : Valoriser les ressources, les compétences, et les moments d'exceptions  
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6ème moyen : Transformer le problème en un ennemi commun  
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7ème moyen : Appartenir pour mener à bien un projet
Aider le client à s'appuyer sur les contextes de la réalisa(c)tion
 
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8ème moyen : Les ISC, un art de la conversation  
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9ème moyen : Préscrire des tâches sans échec possible  
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10ème moyen : L'utilisation des « paradoxes » d'une manière coopérative  
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 2009  : les principes d'une approche systémique coopérative
 
1er principe : l’impossibilité de ne pas coopérer  
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2ème principe : les « résistances » sont créées par les actions de l’intervenant  
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3ème principe : « toute résistance » indique la voie à suivre pour créer un contexte de coopération  
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4ème principe : c’est à l’intervenant de créer le contexte qui favorise la coopération  
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5ème principe : la coopération repose sur un objectif commun...  
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6ème principe : ... et aussi sur le respect des valeurs et des appartenances du client/patient  
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7ème principe : une position basse sur le contenu, facteur de coopération  
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8ème principe : la position haute sur le cadre, facteur de coopération  
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9ème principe : développer autant que possible les occasions de coopération  
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10ème principe : s’attribuer les échecs, reconnaître les mérites  
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Dernière mise à jour : 17-jan-2024